,公交车和渡轮都是又挤又慢,而且渡轮一股柴油味,闻得人想吐。”
宿舍另外三人都忙于浦东的项目,庄图南依旧“泥足深陷”在老城区新医院项目中,他所在的组正处于设计院改制的晕头转向中。
庄图南一直很遗憾本科毕业时没赶上“双向选择“,但他误打误撞赶上设计院改制了。
周教授不住对学生们感慨,你们恰巧赶上设计院改制了——设计院原直属国务院国资委,是有编制、有话语权的政府部门,现在,建设部要求设计院以“企业”的身份进入市场。
设计院有了营业执照,也拥有了一切企业权责——自由收取设计费用、按利润上交营业税等等;设计院工作人员也从学校的事业编制变为了企业编制。
建设部要求设计院进入市场,设计院的权限一下子缩小了很多,换言之,以前设计院是甲方,是“婆婆”,现在设计院是乙方,是“媳妇”了。
设计院改制,工作模式也相应改变,设计和施工都必须和施工队反复协商。
周教授组负责设计,组员们必须根据现场的施工情况时不时地修改、甚至重新画图。
结构、水电暖、消防……,处处需要修改,庄图南背着描图笔、比例尺、卡西欧计算器穿梭在办公室和现场之间。
修图并不是最有挫败感的,最让人挫败和灰心丧气的是,施工队出于经济利益,不按设计图纸施工。
庄图南原以为重复性修改图纸是设计工作中最痛苦的部分,但到了施工环节,他才知道,施工过程中的矛盾和冲突更琐碎、更多、更难以调和。
施工队是政府部门外包的建筑工程公司,原本设计院只需出图和验收,但两位教授发现施工队为了赶进度或节省成本经常不规范施工,不得不让研究生轮流派驻现场、实时管控工程质量。
施工队不按图纸执行时,设计院或解说或据理力争或修改。双方立场不同,边施工边扯皮,矛盾无法调和时,政府管理人员、设计院、施工队三方负责人不得不坐下开会,协商或互掐。
每次会议后,周教授都十分感慨,“建设部要求设计院改制,进入市场。设计院确实能签合同拿设计费了,可话语权却越来越小,设计师的地位也越来越低。”
庄图南和师兄们资历尚浅,但也时不时地以“小虾米”的身份出席会议,现场解说图纸或计算结构,再记下施工队要求修改的部分,回学校继续修图。
庄图南不怕修图,但他厌倦这种重复性的、技术上毫无提升的修图,尤其是经历了多次无用功后——图纸按施工队的要求多次修改,但改来改去后,施工队拍拍脑袋,选择了最初的图纸。
设计心血被践踏,安全措施被忽视,庄图南觉得无奈而厌烦。
月儿弯弯照同济,有人欢喜有人愁
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